Quando me despedi e cliquei no botão “Sair” para fechar minha videochamada com o Teams, minha cabeça caiu em minhas mãos. A redundância bateu na minha porta. De novo.
Pela segunda vez em cinco anos, eu estava sendo encaminhado sem cerimônia para o Way Out. Minha função superou os requisitos. No entanto, neste mais inglório e instável dos anos, a notícia não foi totalmente inesperada.
Além de seu impacto devastador na vida humana, COVID-19 causou estragos na economia global. Enquanto as empresas lutam para sobreviver, muitos trabalhadores estão perdendo seus empregos. Agora eu também tinha perdido o meu.
Era uma pílula difícil de engolir. O único consolo que eu poderia obter, se “consolo” fosse a palavra certa, era que eu não estava sozinho.
Muitos milhões de nós em todo o mundo tiveram nossos empregos afetados pela pandemia, mas cada um de nós foi exclusivamente afetado por ela. Somos, se você quiser, diferentes navios navegando no mesmo oceano agitado.
Existem aqueles que sofreram redundância, ou foram dispensados, e aqueles que estão simplificando seus negócios. Existem os autônomos, sem saber de onde virá sua próxima comissão. E os trabalhadores-chave, que arriscam a saúde para nos manter em boa forma. A lista continua.
A única coisa que todos nós temos em comum é que todos nós tivemos que fazer ajustes. O medo, a confusão e inúmeras outras emoções de uma vida jogada no limbo podem ser uma mistura poderosa.
Esse “pedaço no meio”, o período de adaptação do antigo ao novo, é o que muda o consultorWilliam Bridgeschamada de “Zona Neutra”. Pode ser um momento desconfortável - improdutivo e sem direção, até. E nestesvolátil e incertovezes, é natural sentir uma pontada de desespero.
Uma coisa que aprendi este ano, no entanto, é que não temos que deixar esses eventos e emoções nos atrapalharem. Nem mesmo redundância. Isso me veio à mente quando, em meu recém-descoberto farto de tempo livre, li 'Trabalho Interrompido, ”Por Jeff Schwartz e Suzanne Riss. É um roteiro para navegar pelo futuro do trabalho e um manual para fazer o melhor trabalho possível.
O livro discute como podemos nos posicionar para nos beneficiar de oportunidades futuras, por meio da construçãoresiliênciae cultivar novas mentalidades e capacidades. Ele conclui com uma série de pontos de ação, mudanças de mentalidade, dicas e percepções do autor e de outras pessoas que sabem.
Tem profunda relevância para qualquer pessoa que queira prosperar no mundo de amanhã. É uma leitura esclarecedora.
Uma de suas seções mais interessantes examina aquele “pedaço no meio” - as transições. As pessoas hoje trabalharão para uma média de 12 empregadores diferentes durante suas vidas, dizem os autores. Então, gostemos ou não, vamos experimentar muito mais reviravoltas, reviravoltas e transições no futuro do que estamos acostumados. Mesmo agora.
Vidas em vários estágios e vários capítulos serão a norma. Retornos à educação, trabalho com portfólio, trabalho autônomo, emprego remunerado, reciclagem, reinvenção, exploração e transição já estão substituindo o modelo de carreira “um e feito”.
A capacidade de alternar entre esses estágios, de expandir nossas capacidades e estender a adaptabilidade, será crucial. Devemos planejar ativamente para carreiras mais longas e sinuosas, agora e no futuro.
Em suma, temos uma escolha. Podemos permitir que as transições nos perturbem, diminuam ou nos paralisem. Ou podemos ver seu potencial e nos preparar para começar a correr quando eles chegarem.
PARAmentalidade de crescimento, um entusiasmo por ser desafiado e um amor pelo aprendizado e desenvolvimento contínuos são todos componentes-chave de uma estratégia para antecipar e gerenciar nossas transições de carreira.
A mensagem dos autores é que criar tal estratégia não é simplesmente uma questão de bom senso. Não, é a sobrevivência, pura e simples. Se não conseguirmos girar e fazer a transição com sucesso através dos capítulos de nossas vidas profissionais, o mundo de amanhã nos deixará para trás.
No final das contas, tive sorte. E especialmente, dadas as circunstâncias terríveis de COVID-19. Consegui um novo emprego maravilhoso que me revigorou e me deu energia.
Mas a mensagem de “Work Disrupted” foi clara: já estamos entrando no futuro mundo do trabalho. E é muito diferente do que estamos acostumados. Carreiras mais longas, mais variadas e potencialmente mais gratificantes estão à nossa disposição. Se pudermos nos preparar para as voltas e reviravoltas que temos pela frente.
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